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02
2019
-
12
中国主题公园发展难题分析
中国的主题公园给人的感觉一直是在模仿,缺乏创新,而在经过几十年的发展后,我国过半主题公园实现盈利,在新的阶段又会遇到哪些问题呢?
中国的主题公园给人的感觉一直是在模仿,缺乏创新,而在经过几十年的发展后,我国过半主题公园实现盈利,在新的阶段又会遇到哪些问题呢?
“中国的主题公园有70%都是亏损的,只有10%能盈利。”这是我国旅游业界无人不知的一句话。不过,这句话应该已经过时了。最新数据显示,我国过半的主题公园实现盈利。
国外大牌云集、国内企业争相布局,但中国的主题公园市场却似乎一直被“70%亏损”的阴霾笼罩。
日前,中国主题公园研究院披露的数据显示,经调查,截至今年8月,中国内地共有主题公园339座,其中25%亏损、22%持平、53%盈利。
在为我国过半主题公园实现盈利感到欣喜的同时,我们也必须正视我国主题公园发展存在的一些问题。
01 为了摆脱七成亏损,各显神通
“中国的主题公园有70%都是亏损的,只有10%能盈利。”这是我国旅游业界无人不知的一句话,也是每每有新项目落地时,人们常常提起的一个现实。
中国主题公园研究院院长林焕杰指出,这句话与我国市场近几年的实际情况存在出入。这项统计数据最早出现在2000年,但截至目前,情况已经发生了较大的改变。截至今年8月,中国内地的300余座主题公园中,实现经营性盈利(不将成本按年分摊)的已超过半数。
林焕杰认为,之所以近年中国主题公园的业绩出现明显起色,主要是不少经营方开始摸索到了适合自己的经营方式,受此影响,除一些大型、特大型主题公园外,就连一些规模不大或位于二三线城市的中型项目,也都有着不错的经营成绩,部分年营收甚至可以达到数千万元的规模。
“不可否认,越来越多的主题公园摆脱亏损,开始走向盈利,与整体客观大环境向好密切相关。”林焕杰称,我国旅游需求快速爆发,不少游客在行程中都会将主题公园安排成为其中的一站,而这就为该类项目提供了一定的客流基础。
随着迪士尼等诸多国际品牌的入局,我国本土主题公园品牌的经营意识也愈发积极,一方面,有部分项目开始想方设法地降成本,“比如汕头的方特,将原来多达400多人的员工团队压缩了一半左右,采取一人多岗等方法,来减少不必要的人员开支。”林焕杰介绍,包括人力资源、维护维修等,目前国内主题公园的经营成本普遍出现了一定的下降。
与此同时,涨价、延长经营时间,也成为了不少主题公园增加盈利的重要手段。“由于主题公园在向当地物价部门报送门票价格时,大多采取的是价格区间的形式,因此,在政策允许的范围内,不少主题公园悄然提高了门票价格,甚至有些还调整到了报送区间的上限,借此来增加收入。”林焕杰介绍。
此外,近年来,国内主题公园确实多次传出门票涨价的消息。今年1月,有媒体报道称,珠海长隆海洋王国明确表示,将从今年7月1日起全线涨价,其中,平日票价从380元/人上调至395元/人,特定日则从380元/人上调到了450元/人。然而,就在2015年底,该主题公园才进行了一轮票价调整,涨幅在30元/人左右。
此外,近期在国内旅游业中十分火爆的“夜经济”概念,也让主题公园找到了赚钱的新门道。
“在夜间旅游大潮下,不少主题公园都选择增设夜场、延长营业时间,或者强化各种节庆活动,以此来增加每天的游客接待量。”林焕杰介绍。
举例来说,今年华侨城就启动了自己的“造节计划”,希望能在淡季通过薄利多销的方式圈占地盘、稳定客源。
02 玩不转的IP开发,该怎么创新
国内主题公园盈利形势转好信号频繁出现,在一定程度上扭转了旅游业对于投资此类项目的悲观情绪。但另一方面,多位专家提出,本土品牌在IP 开发上的短板却仍然没有得到有效改善。
全球主题公园发展经验中表明,优质IP是主题公园发展的核心竞争力。凭借优质强大的IP队伍,迪士尼在2018年全球排名前25位的娱乐/主题公园中占12个席位,总入园人数遥遥领先其他主题公园集团。
优质IP有助于衍生品开发、延长游客停留时间、提高客单价等。从全球主题公园发展经验来看,IP打造是主题公园的中心工作,将IP场景移植到主题公园园区建设,营造第一视角,是主题公园建设与运营的发力点。
然而,有业内人士直言,现在国内尚未出现百亿级收入的IP。而且,还有多位专家提出,即使一些本土主题公园品牌拿下或创造出了知名的IP,相关项目、设施的设计、建设没有到位,游客没有获得与IP同等程度的体验感,主题公园也只能落下空有IP外壳却无法“变现”的结局。
与此同时,与IP密切相关的二次消费也成了我国主题乐园的一大痛点。
02 玩不转的IP开发,该怎么创新
国内主题公园盈利形势转好信号频繁出现,在一定程度上扭转了旅游业对于投资此类项目的悲观情绪。但另一方面,多位专家提出,本土品牌在IP 开发上的短板却仍然没有得到有效改善。
全球主题公园发展经验中表明,优质IP是主题公园发展的核心竞争力。凭借优质强大的IP队伍,迪士尼在2018年全球排名前25位的娱乐/主题公园中占12个席位,总入园人数遥遥领先其他主题公园集团。
优质IP有助于衍生品开发、延长游客停留时间、提高客单价等。从全球主题公园发展经验来看,IP打造是主题公园的中心工作,将IP场景移植到主题公园园区建设,营造第一视角,是主题公园建设与运营的发力点。
然而,有业内人士直言,现在国内尚未出现百亿级收入的IP。而且,还有多位专家提出,即使一些本土主题公园品牌拿下或创造出了知名的IP,相关项目、设施的设计、建设没有到位,游客没有获得与IP同等程度的体验感,主题公园也只能落下空有IP外壳却无法“变现”的结局。
与此同时,与IP密切相关的二次消费也成了我国主题乐园的一大痛点。
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