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02

2018

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08

主题公园建设是文旅项目开发的重要组装成部分

随着近年来旅游行业的快速发展,过去的小产业变成了跨界整合、包罗万象的大旅游产业。主题公园作为文旅项目中最重要的组成部分,投资占比大,单纯运营盈利难,这个大产业越复杂,越需要对各相关行业都有深刻理解,并对各种有利不利因素了然于胸;项目投资越大、牵扯的利益越多,越需要对宏观和区域的法规政策、发展情况进行严谨系统的研究,设计出完善的商业模式;涉及的业态越多,越需要对新产品的发展方向、成功案例、成本效益进行调研和分析,确保项目业态结构合理,每个业态都有亮点,互相能形成良好的协同促进关系。


旅游行业研究的价值展望

随着近年来旅游行业的快速发展,过去的小产业变成了跨界整合、包罗万象的大旅游产业。主题公园作为文旅项目中最重要的组成部分,投资占比大,单纯运营盈利难,这个大产业越复杂,越需要对各相关行业都有深刻理解,并对各种有利不利因素了然于胸;项目投资越大、牵扯的利益越多,越需要对宏观和区域的法规政策、发展情况进行严谨系统的研究,设计出完善的商业模式;涉及的业态越多,越需要对新产品的发展方向、成功案例、成本效益进行调研和分析,确保项目业态结构合理,每个业态都有亮点,互相能形成良好的协同促进关系。 

所以未来的旅游产业发展中,仅凭经验性的判断决策会越来越少,具有深度核心研究能力、又有强大数据基础的研究机构将在不同方面发挥更大的作用,辅助行业各方实现更大的价值。

1.主题公园 对行业的价值

行业研究在战略上进行多维度宏观研究,包括宏观经济、国家相关政策、区域经济和人口情况、区域资源发展情况、不同类型文旅项目的商业模式、文旅产品发展方向等,指引行业未来的发展,并提供科学严谨的分析依据。 

同时学术性研究机构也是行业专业交流的平台,特别是非盈利性机构可以提供更加纯粹的行业交流环境,来自行业各方的经验、知识、数据可以更畅通的汇集和交流,并形成有价值的成果。 

2. 主题公园对资源端的价值 

行业研究机构将成为资源端(比如地方政府或其它资源所有方)与投资方的价值桥梁,改变过去长期以来资源方单方面招商引资,却效果不佳的现状。 

主题公园为何招商引资难?在传统招商对接中,投资方看到的仅仅是一个“资源”,但对当地并不熟悉,没能力或没精力全方位评估这个并不起眼的“资源”在建成后的盈利性。于是只能配房地产,不然免谈。如果房市下行,或需求不足,或政策调控,那就算有住宅用地依然吸引力不足。

通过对宏观和行业的全面研究,专业研究机构可以将原始“资源”设计成可以看得到投资回报的“产品”,将投资价值具现化和量化,并以严谨的投资分析来佐证。这将大大优化文旅项目开发的投资环境,大幅降低资源端的招商成本,以及投资方的评估成本和机会成本。 

3. 主题公园对投资方的价值 

第三方行业研究机构对投资方同样有非常现实的价值。 

当前较有实力的投资方看似选项众多“挑花眼”,实际上看得越多、决策越难。除非有无法拒绝的特别优质的资源或者特别优厚的条件,不然以有限的调研能力在诸多选项中难以抉择。而特别好的条件可遇不可求,发展速度会受到局限。另外总部设在一二线城市的大型文旅企业去内陆地区全面评估投资项目可行性的成本相当高,而且对当地市场环境不熟,又拿不到切实数据的情况下,实际成果准确性堪忧。

对于这样的情况,拥有当地全面数据以及行业大数据支持,且对资源及周边区域进行过全面调研分析的研究机构所出具的相关报告,将具有非常高的决策参考价值,并能帮助投资方规避风险。

一个主题公园的投资运营不是单纯的靠模仿、经验、财力即可成功的,国内很多粗糙模仿迪士尼的失败乐园不在少数,选择的游乐场设备五花八门,没有合理的规划,游乐设备按地形放置,商业区没有合理规划,运营策划没有吸引力等等,都是导致主题公园难盈利的原因。

所以说,在文旅项目的初期,包括主题公园在内的所有文旅产品都需要专业的大数据分析结果作为项目启动支撑,类型金博游艺这样的的生产机械类游乐设备的生产厂家在做新型游乐设备研发的时候,都需要做市场数据调查,定位新型游乐设备的市场定位等,所以,一味的凭经验做项目是很难有好结果的。