游乐设备制造行业将被中国未来三十年的“游、养、娱”带旺

我们过去十年的趋势性机会是资产升值，大量的房地产商在过去十年的盈利能力其实是极强的，在过去十年买了房的人也基本都赚了！那么未来呢？只有了解中国未来三十年的大趋势，我们才能赚大钱！

　　在此后的三十年里，我们习以为常的发展方式会发生根本性的变化，未来的三十年是一个“大立”的时代，将会带来“三个重建”。如果我们今天还满足于以往的玩法，明天可能就会被淘汰。我们如何看待未来的中国？十八大之后，经过两年的试水，未来三年五年，乃至三十年，中国将会是什么格局？

未来三十年的产业发展机遇

1、前三十年“平台为王”，后三十年“内容为王”

前三十年，很多发了财的老板都是靠跑马圈地，抢占资源。做煤矿的企业抢占资源，现在能源价格下降了，全部套死在里面；房地产企业也是如此，原来我们做地产的时候，一百亩就了不得了，现在动辄上万亩，很多企业也套死在里面。以前追求速度，很多做房地产和城市运营的，大多是在玩概念和炒作，很少有人下功夫去完善它，真正去做内容。

下一个三十年是“内容为王”，平台因内容而产生价值。我们在座有做健康产业的企业，做的看起来只是一个小小的生命疗养仪器，但有着很好的市场前景。以前企业考虑的是做规模和速度，现在更应该把内容做实，才能有更大的发展空间。现在很多房地产商已经低下高贵的头，倒过来找做具有养老产业内容的产业合作。下一步将出现一种现象，会做内容的企业将变得奇货可居。

为什么会出现这种现象呢？因为今天的中国平台过剩，内容匮乏。所以下一个三十年从“平台为王”到“内容为王”。做服务行业、做餐饮、做保健养老产业的，未来都会找到发展空间。

2、前三十年“吃、住、行”，后三十年“游、养、娱”

过去三十年经济粗放式发展，属于吃饱的阶段。“吃”指的是饮食方面，前三十年，一个娃哈哈就能让宗庆后成为中国首富，卖饮料、食品就能有很大的发展。

“住”，中国十多年来一半以上的首富都是做房地产的，未来中国的房地产企业，可能有相当一部分资产打折，甚至血本无归，只会盖房子、卖房子是走不通的。

“行”，指的是汽车，这些年我们国家的汽车销售量连续几年都是全球第一，结果到处堵车，造成城市环境非常恶劣。现在随着高速铁路的发展，下一步可能会有很多有钱但是注重环保的人会选择高铁出行、环保出行。

第一是“游”。 “游”就是提高生活品质，走出去游玩、游乐、旅居。旅游不是说收门票就完了，现在中国的旅游还是“一边捆着草，一边饿着牛”，旅游休闲度假市场已经出现井喷式增长，中国成为全球最大的旅游休闲市场，所以一直比较冷门的游乐场设备在这几年里呈现井喷式发展，仅中山港口的游乐设备厂家就在短短的几年里从原来的30多家发展到200多个厂家。

第二是“养”。 “养”是养老、养生、养心和养子。这对公众而言，是个巨大的刚需。今后有很大的市场前景。

第三是“娱”。 “娱”就是娱乐，更宽泛地说是文化产业。王健林花了几十亿打造汉秀乐园。他为什么敢砸这个钱？因为他知道中国有着巨大的市场需求。

宋城的老板黄巧灵，15年前创建宋城，刚开始晚上没客人，为了吸引客人，就打造了一台戏，叫《宋城千古情》。大约八年前，忽然出现一个变化，很多人为了看这台戏，白天不来宋城，反而晚上来。黄巧灵发现这个变化之后，就把重心放在了这台戏的打造上。

大型游乐设备摩天轮

这就是中国正在出现的变化，投资人您准备好了吗？同样，处于风口的游乐设备制造企业，你也准备好了吗？新型市场对游乐场设备的需求一定会对游乐设备制造商提出更高的要求，原来传统的售卖模式，单一的游乐设备运转模式将不再能满足市场发展需求，需要游乐设备厂家提高自身竞争力，创新游乐设备新玩法，打造更加便利的游乐设施流通管理臂环，规范游乐设备市场管理章法，与广大的游乐园、旅游小镇、农园观光体等达成战略合作，按需定制，按需配套，特早真正特色IP话文旅市场。

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